科远战略牵手山西梗阳新能源，协力打造大型煤

近日，科远智慧以丰富的化工行业智能工厂建设经验及领先的产品解决方案中标山西梗阳新能源有限公司智慧生产管控系统，帮助其打造“高端化、智能化、绿色化、集成化”智能工厂。

山西梗阳投资集团是山西省大型民营企业集团之一，专业从事煤炭、焦化、合成天然气、房地产等行业投资与管理的多元化大型企业集团，下辖太原市梗阳实业集团有限公司、山西梗阳新能源有限公司和山西怡佳置业集团有限公司3个运营主体及22个子(分)公司。拥有四座煤矿，一个焦化园区，五个房地产项目。现有员工6000余人，年销售收入80亿元，已累计上缴税金过百亿元。连续多年被各级政府授予“山西省百强企业”、“太原市五十强企业”、“环境保护先进单位”、“热心慈善公益先进单位”等荣誉称号。

山西梗阳新能源有限公司成立于2018年，是经省政府批准打造的12个重点焦化园区建设主体企业之一，是按照“高端化、智能化、绿色化、集成化”定位，以“装备一流、环保一流、能耗一流”为标准打造的煤焦化工循环园区。目前已被纳入市委、市政府产业转型发展重大战略布局，是太原市三个千亿元产业集群的重要组成部分。主要产品包括435万吨/年焦化、15万吨针状焦、10万吨超高功率石墨电极项目，同时锂电池负极材料、碳纤维、特种核工业石墨、石墨烯已成为其产业发展方向。

全方位精细化管控的“智能工厂”解决方案

山西梗阳新能源有限公司智慧生产管控系统以智能制造为建设方向，以帮助企业提质降本增效为建设目的，采用精益管理思想，对企业生产计划、生产调度、物料、能源、设备、质量、工艺配煤、平衡分析、安全环保、生产成本等生产业务和生产要素进行全方位精细化管理，确保企业战略经营目标的实现，提升企业市场竞争力。

建设目标

以计划为核心，衔接各部门工作目标执行

以作业计划为核心，通过作业计划——调度执行——车间操作——生产反馈作为企业生产管理的基础业务过程，衔接企业综合计划部门、调度管理部门、车间运行部门各个岗位人员的工作目标执行情况。

搭建管理精细化工具平台

以企业、车间生产绩效为核心，建立企业级、车间级的定性定量绩效指标，并落实到实绩生产过程中的设备、能耗、质量、库存、产量、收率、工艺达标、损耗、排放等环节上，有效核算出企业及车间的单元加工成本，搭建起管理精细化工具平台。

定位落实，层层监管

以生产活动中工作任务闭环管理为目标，将企业生产中在设备、质量、库存、工艺、操作、安全等层面的管理要求定位落实到全员各个岗位，做到生产指令有下达目标，有工作负责人，有明确工作要求，并通过系统的管理一体化对各项工作的执行情况及执行时效进行层层监管，以确保各项工作都能够有效、按时的进行。

打造强大的培训/学习平台

将企业工艺规程及实际操作步骤进行有效结合，积累在装置设备操作过程中的“优劣”数据快照，并与工艺运行记录进行有效结合，形成工艺分析报告归档，建立起企业自身的操作专家库，为事后工艺分析进行数据及场景的支持，也为日后操作工再次遇到类似场景提供经验数据，也可作为公司新员工培训、人才培养的学习平台。

无缝链接，打破信息孤岛

实现与企业DCS、ERP、视频监控、LIMIS系统等第三方系统的综合集成，疏通不同业务系统之间的业务流程，消除企业信息孤岛，建设企业生产管控数据中心，利用大数据数据分析、模型算法等智能化技术，建立企业生产经营、工艺质量、安全环保、能源消耗、设备运行状态等关键指标异常预警机制，提升生产过程平稳率，确保生产过程经济、安全、稳定运行。

科远智慧与梗阳新能源将精诚携手，致力打造又一座大型煤化工“智能工厂”标杆。在化工行业，科远智慧已为金马能源、东方希望等诸多煤化工、重化工集团成功打造了高效的数字化智能工厂，为化工行业智造转型提供了样板。

文章来源：《山西化工》 网址: http://www.sxhgzz.cn/zonghexinwen/2020/0818/398.html